Khi Nhân Viên Kể Về Sếp…

Bạn thường gắn bó với một môi trường làm việc/ một công ty vì điều gì? Lương tốt, chế độ – đãi ngộ “ok” hay đơn giản là ở đấy có một kỷ niệm khiến bạn “luyến lưu”? Tại Bao Bì Ánh Sáng, rất nhiều nhân viên trả lời rằng “Vì ở đấy có một người sếp tuyệt vời”. Vậy sếp của chúng tớ tuyệt vời như thế nào? Hãy cùng khám phá qua vài chia sẻ thú vị dưới đây nhé!

Sếp của chúng tớ là ai?

Anh ấy tên là Trần Hữu Như Anh, hiện là Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm tổng giám đốc của Bao Bì Ánh Sáng.

Ngoài vai trò quản trị tại công ty, anh còn là người sáng lập – CEO của công ty TNHH Tơ lụa Nhã Lam – thương hiệu Nhasilk.

Cũng với vai trò này, anh được biết đến là người “phục hưng làng lụa Mã Châu” trước nguy cơ thất truyền và cũng tạo nên niềm hy vọng mới cho thị trường lụa tơ tằm Việt trước hiện trạng hàng giả, hàng nhái tràn lan.

Anh Trần Hữu Như Anh là người sáng lập thương hiệu lụa Nhasilk
Anh Trần Hữu Như Anh là người sáng lập thương hiệu lụa Nhasilk

Không chỉ thế, người có danh xưng “Hiệp sĩ dưa hấu” mà báo chí từng 1 thời ngợi ca cũng chính là sếp của chúng tớ. Năm 2015, anh từng đứng ra vận động và tham gia giải cứu hàng ngàn tấn dưa của bà con Quảng Nam, Quảng Ngãi trước nỗi lo “trắng tay” do cơn lũ trái mùa bất ngờ ập đến.

Anh từng được ngợi ca là “Hiệp sĩ dưa hấu” thông qua hoạt động giải cứu hàng ngàn tấn dưa cho bà con vùng lũ
Anh từng được ngợi ca là “Hiệp sĩ dưa hấu” thông qua hoạt động giải cứu hàng ngàn tấn dưa cho bà con vùng lũ

Tiếp quản quyền điều hành Bao Bì Ánh Sáng từ năm 2013, cho đến nay, anh thật sự đã đưa cả công ty lên “một tầm cao mới”. Cơ cấu nhân sự từ lúc chỉ trên dưới 10 người nay đã hơn 100. Tin tưởng rằng dưới sự dẫn dắt của anh, Ánh Sáng sẽ vươn xa hơn nữa, mang đến những sản phẩm bao bì chất lượng với giá trị đích thực cho khách hàng.

Bao bì Ánh sáng với cơ cấu hơn 100 nhân sự đang ngày 1 lớn mạnh, phát triển
Bao bì Ánh sáng với cơ cấu hơn 100 nhân sự đang ngày 1 lớn mạnh, phát triển

Cũng tại Bao bì Ánh Sáng, anh Như Anh luôn khuyến khích nhân viên tham gia những hoạt động vì cộng đồng, vì xã hội. Điển hình như cuộc vận động “Chung tay đẩy lùi Covid-19” vào tháng 3/2020. Anh cùng một số doanh nhân đã triển khai chiến dịch GIẢI CỨU DƯA HẤU cho bà con Gia Lai khi dưa đến mùa mà cửa khẩu đóng không tiêu thụ được, thương lái ép giá.

Nhân viên Bao bì Ánh Sáng đồng hành cùng chiến dịch “Giải cứu dưa hấu Gia Lai” của sếp
Nhân viên Bao bì Ánh Sáng đồng hành cùng chiến dịch “Giải cứu dưa hấu Gia Lai”

Tiếp đó, anh kêu gọi quyên góp, ủng hộ thiết bị y tế cho các y bác sĩ tuyến đầu chống dịch. Anh cũng đích thân cùng các cộng sự của mình đi trao quà tận tay các y bác sĩ.

Anh Như Anh ghé thăm bệnh viện đa khoa tỉnh Bình Thuận giữa thời điểm dịch Covid-19 bùng phát tại đây
Anh Như Anh ghé thăm bệnh viện đa khoa tỉnh Bình Thuận giữa thời điểm dịch Covid-19 bùng phát tại đây

Một người sếp giản dị đến… lạ lùng!

Đấy là cảm nhận của bạn M.K – nhân viên phòng Marketing sau 3 tháng làm việc tại công ty.

Lần đầu gặp không nghĩ anh ấy là chủ tịch công ty nhưng khi biết thì mới “tá hỏa” là mình đã “bơ” và lướt qua sếp như 1 “cơn gió” mà không hay biết gì. Phải nói anh là một người sếp giản dị đến lạ lùng!” – M.K kể.

Chung cảm nhận với M.K, bạn K.C (nhân viên phòng Kinh doanh) chia sẻ: “Em thấy sếp mình hơi…khác người. Lần đầu gặp một người sếp mà giản dị như vậy, chuyện gì cũng biết, cũng hiểu sâu, và nhất là luôn luôn thúc đẩy cho người khác tốt hơn

Vậy thì sếp của chúng tớ giản dị như thế nào?

Nếu như ở các công ty khác, chủ tịch “nhà người ta” thường xuất hiện với những bộ vest “sang chảnh” thì sếp của chúng tớ dù là đến văn phòng hay các cuộc gặp đối tác, các buổi hội thảo, anh luôn “song hành” cùng bộ áo đồng phục công ty.

Sếp của chúng tớ luôn giản dị như thế!
Sếp của chúng tớ luôn giản dị như thế!

Đơn giản nhưng luôn toát lên “khí chất” của người lãnh đạo bởi kiến thức uyên bát, thấu hiểu tâm lý nhân viên. Đặc biệt, anh luôn có những đường hướng mới cho sự “bứt phá” của cấp dưới cũng như sự phát triển của công ty nhằm mục đích tạo ra sản phẩm bao bì chất lượng, mang tới giá trị cho khách hàng.

Vừa học vừa làm vừa sáng tạo vừa cải tiến

Đấy là “phương châm” của sếp trong vai trò lãnh đạo tại Bao bì Ánh Sáng. Anh luôn thúc đẩy nhân viên của mình không ngừng học hỏi, không ngừng sáng tạo.

Thông qua việc phát động văn hoá đọc sách trong doanh nghiệp, hàng ngàn đầu sách về các lĩnh vực: kinh doanh, kế toán, sản xuất, marketing… được “rinh” về tủ sách của các phòng, ban.

Tủ sách phòng Marketing “lung linh” với nhiều đầu sách hay
Tủ sách phòng Marketing “lung linh” với nhiều đầu sách hay

Bên cạnh đó, nhằm tạo điều kiện để nhân viên giao lưu, học hỏi và phát huy điểm mạnh, anh luôn đồng hành cùng chúng tớ đến các hội thảo, các khoá học được tổ chức bởi các group uy tín trong giới kinh doanh.

Nói về điều này, anh cũng từng chia sẻ: “ Anh mong các em sẽ “vượt ra khỏi vùng an toàn” của mình, bứt phá và vươn xa hơn nữa. Không nhất thiết là phải gắn bó và đồng hành lâu dài cùng Bao bì Ánh Sáng mà có thể là ở những môi trường khác…”

Anh Như Anh đồng hành cùng nhân viên trong các hội thảo, khoá học
Anh Như Anh đồng hành cùng nhân viên trong các hội thảo, khoá học

Và tất nhiên, học – làm – sáng tạo – cải tiến và đạt được thành tích thì để khích lệ tinh thần của nhân viên, sếp cũng như công ty luôn có những phần thưởng xứng đáng dành cho các cá nhân/ phòng ban xuất sắc.

Các cá nhân, phòng ban làm việc tốt được khen thưởng
Các cá nhân, phòng ban làm việc tốt được khen thưởng

Dưới sự dẫn dắt của sếp, chúng tớ đã và đang có rất nhiều cơ hội học tập, làm việc và phát triển bản thân. Anh thật sự là người thầy, người bạn mà chúng tớ hết mực yêu quý, kính trọng.

Được làm nhân viên của anh với em thật sự là một điều may mắn!” – Bạn Q.B (nhân viên phòng Marketing) chia sẻ.

Sếp và gia đình nhỏ

Nếu như Ánh Sáng là “gia đình thứ 2” mà sếp gây dựng thì gia đình nhỏ của anh ấy với 2 cô công chúa xinh xắn cũng là điều khiến bao người phải ngưỡng mộ.

Sếp và gia đình nhỏ của mình
Sếp và gia đình nhỏ của mình

Được biết, con gái lớn của anh chính là “chị Ba Bất Biến” (bé Nhã Lam) từng “hot hòn họt” ở chương trình “Nhanh như chớp nhí”. Với sự thông minh và đáng yêu của mình, cô bé từng được rất nhiều người hết mực thán phục.

“Chị Ba bất biến” tham gia “Nhanh như chớp nhí”
“Chị Ba bất biến” tham gia “Nhanh như chớp nhí”

Về “bí quyết” dạy con của mình, anh cùng vợ cũng thường có những bài chia sẻ trên trang cá nhân thu hút nhiều tương tác.

Bài chia sẻ của sếp về cách dạy con trên facebook cá nhân
Bài chia sẻ của sếp về cách dạy con trên facebook cá nhân

Anh không muốn phải chịu cái giá của người kiếm ra quá nhiều tiền. Anh chỉ mong bằng sức lực và khả năng của mình mà có thể tạo được công ăn việc làm cho nhiều lao động. Tiền kiếm ra vừa đủ. Hơn hết, điều anh muốn mình đạt được nhất là có thời gian cùng vợ dạy con, để con cái sau này sẽ trở thành người có ích mà không dựa dẫm vào ba mẹ” – anh Như Anh chia sẻ.

Khoảnh khắc đáng yêu của cha và con
Khoảnh khắc đáng yêu của cha và con

Những “khoảng lặng” của sếp

Đọc đến đây hẳn bạn sẽ nghĩ rằng sếp của chúng tớ đang có 1 cuộc sống thật “viên mãn”? Cả gia đình và sự nghiệp mà sếp đang có điều khiến người khác phải “trầm trồ”.

Nhưng không, anh ấy cũng có những “khoảng lặng”, những nỗi niềm riêng mà chỉ những ai ở vai trò lãnh đạo điều hành một công ty mới thấu.

Bạn đã bao giờ thấy sếp của mình khóc hay chưa? Một con người mạnh mẽ và luôn bình tĩnh trước mọi sự việc bỗng dưng rơi nước mắt vì… bất lực. Bất lực khi kí vào những quyết định nghỉ việc cho nhân viên. Bất lực vì điều đó đi ngược lại hoàn toàn với mục tiêu, mong muốn tạo công ăn, việc làm cho người lao động của anh.

Sếp của chúng tớ cũng có nhiều “khoảng lặng”…
Sếp của chúng tớ cũng có nhiều “khoảng lặng”…

Sếp “nhà người ta” có thể buồn vì tài chính khó khăn, buồn khi công việc chất chồng hay không xoay được dòng tiền để duy trì kinh doanh… Còn sếp của chúng tớ thì sao? Chúng tớ chưa bao giờ thấy anh lo lắng hay mất đi sự bình tĩnh khi tiếp nhận, xử lý vấn đề dù có nan giải đến đâu.

Chỉ duy nhất một lần… do ảnh hưởng của dịch Covid-19, anh buộc phải đưa ra quyết định cắt giảm nhân sự để công ty tồn tại được đến bây giờ. Và đó là lần đầu tiên chúng tớ thấy sếp khóc. Tại cuộc nói chuyện chia tay những nhân sự trong diện cắt giảm, anh đã ôm họ và khóc. Như một đứa trẻ! Rồi sau đó, khi mọi người ra về, anh ngồi trầm ngâm một mình – với điếu thuốc chưa kịp tàn và ly bia mà nỗi lòng như chất chồng…

Tiếp đấy là những đêm dài anh thức trắng tìm phương hướng để vực dậy công ty sau “điểm lùi lịch sử”, để duy trì và phát triển mục tiêu cụ thể về trách nhiệm, sứ mệnh, tầm nhìn mà anh cũng như cả công ty đang phấn đấu…

Chị vào công ty từ năm 2009, bấy giờ công ty có tên là Bao Bì Hoàng Hải chỉ với chưa tới 10 nhân sự. Đến năm 2013, sếp Như Anh tiếp nhận quyền điều hành và đổi tên công ty thành Công ty cổ phần TM & SX Bao Bì Ánh Sáng. Từ đó đến nay, Ánh Sáng không ngừng phát triển và vươn xa. Cơ cấu hiện giờ đã trên 100 nhân sự và 2 phân xưởng. Với sếp, chị cảm thấy rất kính trọng và nể phục.

Trong 7 năm đó, cũng có những thời điểm công ty rơi vào khó khăn, khủng hoảng nhưng sếp chưa nợ lương nhân viên một ngày nào. Bằng cách này hay cách khác, xoay sở đủ bề anh vẫn luôn sắp xếp để trả đúng hẹn.

Về góc độ con người, anh thật sự là một người anh trai – một người bạn tuyệt vời với chị cũng như những đồng nghiệp khác. Luôn chia sẻ, động viên và tạo điều kiện để mọi người được làm việc, được phát triển”. – chị N.A (một nhân viên đã có hơn 10 năm gắn bó với công ty chia sẻ).

>>> Xem thêm: Chuyện Về Cô Gái Trẻ Hơn 10 Năm Đồng Hành Cùng Bao Bì Ánh Sáng

Vâng, quả thật là như vậy. Điều này không chỉ chị N.A hay chúng tớ nói mà tất cả nhân viên tại công ty điều có thể thấy rõ.

“Tật xấu” của sếp

Sếp của chúng tớ dù có tốt đến cỡ nào thì cũng chỉ là một người rất đỗi bình thường mà thôi. Cho nên anh cũng có những “tật xấu” mà phải dạng nhân viên “soi” dữ lắm mới thấy. Mà thấy thì sao? Nhân đây, bằng tất cả tấm lòng dành cho người sếp, người thầy, người bạn mà chúng tớ hết mực yêu quý, kính trọng, chúng tớ chỉ muốn nhắn gửi đến sếp vài điều…

Sếp ơi hãy dành nhiều thời gian hơn cho sức khoẻ của mình! Chỉ duy nhất 1 điều vậy thôi! Những điếu thuốc lá châm ngòi liên tục, những đêm dài thức trắng,… Sếp mà đổ bệnh thì tụi em biết phải làm sao?”.

Cuối cùng, từ những gì “chắt lượm” được qua vài chia sẻ của anh, chị, em tại công ty, tớ – tác giả bài viết này xin một lần nữa khẳng định rằng “Bao bì Ánh Sáng đã và đang có một nhà lãnh đạo tuyệt vời!”.

Sếp – người lãnh đạo. người thầy, người anh, người bạn tuyệt vời của nhân viên Bao bì Ánh Sáng
Sếp – người lãnh đạo. người thầy, người anh, người bạn tuyệt vời của nhân viên Bao bì Ánh Sáng

Cảm ơn anh vì đã mang tới cho chúng em cơ hội được làm việc, được học hỏi và phát triển. Tin rằng bằng tất cả tâm huyết và nỗ lực của mình, trong tương lai không xa, Bao Bì Ánh Sáng theo định hướng của anh sẽ trở thành 1 trong những doanh nghiệp top đầu ngành bao bì tại thị trường Việt. Hơn hết, những nhân viên cũng là những “cô cậu học trò”, những “đứa em” được anh dẫn dắt dù có đi về đâu cũng sẽ là những nhân tố sáng giá và có ích cho xã hội.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Fanpage
Gọi trực tiếp
Chat ngay
Chat trên Zalo